AI में अपनी कंपनी की दृश्यता जांचें
निःशुल्क, क्रेडिट कार्ड आवश्यक नहीं।
ग्राहक का विवरण दर्ज करने से शुरुआत करें
एक कार्यप्रक्रिया कई प्रोजेक्ट व्यवस्थित कर सकती है, लेकिन हर ग्राहक का अपना दायरा होना चाहिए। ब्रांड, डोमेन और अन्य प्रचलित नाम, बाज़ार, भाषा, पेशकश, प्रोजेक्ट के जिम्मेदार व्यक्ति और विश्लेषण का उद्देश्य दर्ज करें। ब्रांड की जानकारी से जुड़े प्रश्नों को आपूर्तिकर्ता चुनने वाले प्रश्नों से अलग रखें। केंद्रीकरण का अर्थ काम के साझा नियम हैं; इसका अर्थ अलग ग्राहकों के उत्तरों को मिलाना नहीं है।
उद्देश्य के टेम्पलेट साझा करें, प्रश्नों के समूह अलग रखें
आपकी टीम प्रश्नों के टेम्पलेट साझा कर सकती है और फिर उन्हें हर ग्राहक की वास्तविक पेशकश के अनुसार ढाल सकती है। ‘Kraków में कौन-सा आपूर्तिकर्ता फ़र्नीचर स्थापित करता है?’ और ‘क्या ब्रांड X स्थापना की सुविधा देता है?’ अलग मुद्दों को जांचते हैं। प्रश्नों को समस्या, तुलना, खरीद और सीमाओं के अनुसार समूहों में रखें। हर समूह को संस्करण, तारीख और बदलाव का कारण दें। समय के साथ तुलना के लिए एक स्थिर मुख्य समूह बनाए रखें।
AI निगरानी का बजट: प्रश्न, प्रणालियां और समीक्षा की आवृत्ति चुनना
प्रतिस्पर्धी और तुलना की शर्तें तय करें
ग्राहक की प्रतिस्पर्धी सूची, AI द्वारा बताए गए ब्रांड से अलग हो सकती है। दोनों सूचियां रखें और उनका स्रोत दर्ज करें। एक ही उत्तरों और समान दायरे में ब्रांड की तुलना करें। AI प्रणाली, देश, भाषा, तारीख और उपलब्ध सेटिंग दर्ज करें। सामान्य प्रश्नों से मापे गए ग्राहक की तुलना ऐसे प्रतिस्पर्धी से न करें, जिसे केवल उसके नाम वाले प्रश्नों से जांचा गया हो।
उत्तर को काम में बदलें
उल्लेख, सिफारिश और स्रोत का उद्धरण अलग घटनाएं हैं। कार्रवाई चुनने से पहले उत्तर खोलें और उद्धृत URL जांचें। हर काम के लिए प्रमाण, मौजूदा URL, जिम्मेदार व्यक्ति, समयसीमा और स्वीकृति की शर्त आवश्यक है। ब्रांड का न दिखना सामग्री की कमी, पहुंच की समस्या या अनुपयुक्त प्रश्न से जुड़ा हो सकता है; केवल स्कोर कारण नहीं बताता।
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उदाहरण: तीन प्रोजेक्ट, एक मानक
काल्पनिक उदाहरण: एक स्टोर को डिलीवरी की अधिक स्पष्ट शर्तें चाहिए, एक सेवा व्यवसाय को सेवा क्षेत्र की जानकारी और एक SaaS प्रदाता को इंटीग्रेशन का विवरण। एजेंसी अलग स्रोतों और जिम्मेदार व्यक्तियों के साथ काम दर्ज करने का एक ही प्रारूप इस्तेमाल करती है। स्वीकृति का अर्थ सटीक जानकारी और काम करने वाले URL को मंज़ूरी देना है। बाद में दृश्यता में होने वाले किसी बदलाव का अलग मापन आवश्यक है; काम पूरा होना AI पर प्रभाव साबित नहीं करता।
एक मानक, ग्राहकों के लिए अलग कार्रवाइयां। एजेंसी के तीन प्रोजेक्ट व्यवस्थित करने का उदाहरण। काल्पनिक उदाहरण। हर कार्रवाई: जिम्मेदार व्यक्ति + समयसीमा + स्वीकृति।
एजेंसी की कार्यप्रक्रिया में Semly का उपयोग करें
Semly प्रश्नों, उत्तरों, प्रतिस्पर्धियों और स्रोतों के विश्लेषण में मदद करता है। लागू करने से पहले कई ब्रांड के समर्थन, उपलब्ध प्रणालियों और अपने प्लान की सीमाओं की जांच करें। काम का रजिस्टर और ग्राहकों की मंज़ूरियां सहमति से तय कार्यस्थल में रखें। पुष्टि किए बिना स्वचालित काम आवंटन, उन्नत अनुमतियों या अपने ब्रांड नाम वाली रिपोर्टिंग जैसी सुविधाएं उपलब्ध न मानें।
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जिम्मेदारियां और पहुंच की सीमाएं तय करें
प्रोजेक्ट कॉन्फ़िगरेशन, उत्तरों के विश्लेषण, बदलाव की मंज़ूरी और ग्राहक से संवाद के जिम्मेदार व्यक्तियों के नाम तय करें। फ़ाइलों के नाम और निर्यात में ग्राहक डेटा अलग रखें; रिपोर्ट साझा करने से पहले सही ब्रांड की जांच करें। साझा मानक के लिए सभी को समान पहुंच देना आवश्यक नहीं है। यदि टूल में आवश्यक अनुमति विभाजन नहीं है, तो कार्यप्रक्रिया और संग्रह स्थान में इसकी व्यवस्था करें। प्रोजेक्ट विवरण में दर्ज करें कि कौन प्रश्न बदल सकता है और दायरे में बदलाव मंज़ूर कर सकता है।
समीक्षा का चक्र और बदलावों का रिकॉर्ड बनाएं
हर विश्लेषण से पहले मापन की संपूर्णता और ग्राहक की पेशकश में बदलाव जांचें। फिर बार-बार आने वाली त्रुटियों, नए स्रोतों और प्रतिस्पर्धियों से अंतर की समीक्षा करें। प्रमाण पर आधारित काम की इतनी संख्या चुनें जिसे संभाला जा सके, और उनके जिम्मेदार व्यक्ति तय करें। प्रश्न, प्रतिस्पर्धी या प्रणाली में बदलावों की तारीख और कारण दर्ज करें; पुरानी और नई श्रृंखलाओं को अलग नाम दें। नियमितता तुलना में मदद करती है, जबकि आवृत्ति बदलाव की गति और टीम की क्षमता के अनुसार होनी चाहिए। गुणवत्ता नियंत्रण की कीमत पर प्रश्नों की संख्या न बढ़ाएं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या हर ग्राहक के प्रश्न समान होने चाहिए? नहीं: उद्देश्य की संरचनाएं साझा हो सकती हैं, लेकिन प्रश्न पेशकश के अनुरूप होने चाहिए। क्या ग्राहकों के औसत की तुलना की जा सकती है? केवल समान परिभाषाओं और दायरे के साथ; आम तौर पर प्रोजेक्ट का अपना निदान अधिक उपयोगी होता है। निगरानी कब बढ़ानी चाहिए? जब टीम मौजूदा निष्कर्षों पर काम कर सके और अतिरिक्त कवरेज की उचित आवश्यकता हो।
स्रोत और कार्यप्रणाली
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